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无锡晟隆创钢业有限公司在激烈竞争的商海中，始终坚持以客户，以质量为重点、人才为保证、效益为根本的经营理念，坚持扎扎实实、脚踏实地为客户服务，为社会发展着想的宗旨。无论是现在还是将来，晟隆创都将始终不渝地遵循这一宗旨。我们真诚的希望与广大用户建立长期、友好的战略合作伙伴关系，互惠互利，共图发展！
公司经过多年的努力，已经完备了从熔炼、轧钢、 拉拔、热处理到成材全过程的生产工艺及完善的检测设备。规模化的生产，集约化的管理，以及持续不懈的研发和使本公司产品保持着长久的生命力。目前公司产品的销售在国内电热合金市场上位于前列，2009年初公司成立了外贸部，产品现已远销到中东，欧美市场。
不锈钢材质有;201，202，301，304，304L，TP304H,321，316，316L，310S，TP347H，17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb)，17-7PH(0Cr17Ni7Al)，15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al)，1Cr13，2Cr13，3Cr13，4Cr13，9Cr18，9Cr18Mo，9Cr18MoV，1Cr17Ni2，Cr12，Cr12MoV，300系列，400系列，500系列，600系列等
三、镍基合金钢系列
镍基合金钢材质有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃尔400，蒙乃尔K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。
当天上午10点刚过，水钢公司办职工李玲，周庆高和瑞泰公司职工张涛松，卢肇丽就相约来到了瑞泰公司的食堂，把煮好的红糖姜茶抬到车上，随后，他们又去到铁焦食堂，原轧钢食堂，同样把煮好的姜茶装上车后，往铁焦事业部高炉作业区驶去。 据悉，此次红糖姜茶配送活动由水钢公司办和瑞泰公司具体负责，自2022年12月22日起，每天7时到17时30分，各单位职工都可在各食堂及钢轧事业部转炉，一高棒作业区，铁焦事业部4号高炉和6号，7号烧结机等的供应点自取红糖姜茶。
据了解，该公司在接到京津冀地区机构医用氧气订单后，立即成立了“支援首都医用氧气保供”小组，加班加点满足客户需求，解决病患燃眉之急。截至目前，该公司医用氧气销量环比增长209.55%。不动产事业，提升响应号召、发挥专业优势的战略定力。合谊地产立足鞍钢自备矿山、多基地的不动产空间，抓住机会，发挥优势，借助和的重大，发挥自身在技术、咨询、金融领域的优势，导入倡导的新兴产业，打造循环工业、生态农业、持续服务业的绿色经济，运用市场手段，合理配置资源，提高不动产利用效率，实现价值大化。把复杂留给自己，把简单留给用户。合谊地产利用全球成熟技术，在不动产资源价值链提升过程中寻找盈利机会，为客户提供的产品和便捷的服。段落}
B410S从去年初开始进行小批量生产试制，为了改善产品加工成型性能，课题组进行了化学成分再设计，并采用高温轧制、高温卷取的优化热轧工艺。生产试制过程中，技术人员逐步优化成分和生产工艺，上下工序协同，产品质量及性能稳步提升。截至2022年12月，已累计生产超24万吨，已连续三个月一级品率在97%以上。410S不锈钢产品在各个行业使用率较为广泛，市场需求量较大，主要应用于餐厨器具、日用办公等制品行业。根据用户走访反馈，宝钢德盛经济型B410S产品总体评价良好，冲压加工成型等性能达到国内水，市场接受度处于梯队。该产品快速在新产线的批量稳定生产，为德盛逐步打造精品不锈钢基地奠定了坚实基础。
持续深化三项制度改革，提升人才强企，企业家精神的引领力，合谊地产突破改革难点，三项制度改革实现市场化，机制化，常态化，市场化用工的做法，得到鞍钢集团人力资源部门的表扬，并作为经验在集团内推广，该公司坚持市场化选人。 让我们这些坚守生产一线的职工心里暖暖的，也感受到了公司对我们的关心，"城乡一体化建设，矿山修复等领域,推进整体厨房，整体卫浴，整体收纳，增加客户使用面积，提高客户满意度，该公司合谊万璟台项目被成都市住建局评为19家[2022年示范工程"之一。
随着输氧阀门打开，李子洲等人如释重负，兴奋地说道：“这场战，我们赢了！”1月份以来，该公司新增医用氧客户5家，用氧量较之前增加16%，通过的产品质量、到位的合同保障、优异的服务，完成了现场立罐业务和医用氧的输送保供工作，急客户之所急，不断优化客户服务体验，提高满意度。兔年新春“把爱带回家”涟钢双菱实业春节预制菜外卖服务备受追捧本报讯（记者柳琴声通讯员文德才）“口味很好，价格也实惠，关键是太方便了，解决了我们这些上班职工的后顾之忧。”1月19日，拿到自己预定的菜品，涟钢职工彭女士对涟钢双菱实业的工作人员称赞不已。这是彭女士第二次下单涟钢双菱实业春节预制菜了。春节前，涟钢双菱实业推出春节“把爱带回家”预制菜外卖服务受到了广大职工的一致好评和追。 助力工厂转型升级、亏损企业治理、促进央地融合发展、保障老钢铁基地转型中职工有新的职业发展。2022年，该公司先后与四川省成都市金堂县人民签订了战略合作协议，助力攀成钢金堂分厂搬迁转型升级；与鞍钢工程发展公司结成产业联盟，盘活原住宿中心土地，并推进合谊文成里项目，通过高质量供给激发有效需求；通过对重庆钛业老厂区项目优化，新增可出让商住用地31.3亩，有效提升土地利用价值；服务打造级矿山，与鞍钢矿业共同推进西鞍山矿和眼前山矿的土地空间综合利用和社区营造。持续升级大运营、大监督体系，提升国有市场化公司的治理力。合谊地产坚持强化的引领，不断优化组织、董事会、法人治理和经营层的管理模式，把市场化机制转化为更优、更强的治理效。
该台以重大科技项目为载体，加快推动“产学研用”协同，汇聚要素，加快成果转化，促进钢铁产业高质量发展。此外，为了保障联合体技术攻关任务的完成，酒钢成立了“联合体项目推进办公室”，专班负责联合体项目落地实施的推进、协调、督查工作，保障联合体做实、有效、运行。联合体成立一年多来，紧密结合当前钢铁新材料市场的技术需求和联合体成员已取得的研究成果，坚持问题导向，根据企业存在的共性问题、关键技术难题、新产品开发和新技术研究等内容，联合体批纳入9个专业项目组进行合作攻关。目前，已落地实施9项，2022年新增11项科技项目纳入联合体项目，遴选其中2项目合并为“高端电子产品镀铝锌钢板及CO2资源化利用关键技术研发”项目，申报甘肃省联合体重大专项，项目顺利通过专家组论证讨论，获得支持资金1000万元。
